联想控股转战现代农业！昨日，市政府与联想控股有限公司签署农业战略合作协议，未来5年内，联想控股将投资20亿元左右，在成都打造一个品种领先、品质一流、全程可追溯的规模化、现代化的农业示范基地。中国IT界乃至中国企业界“教父级”人物柳传志为何转而“务农”？他在昨日的签约仪式上说，发展现代农业能够完成他“产业报国”的愿景。

柳式战略>>>现代农业是另一个“好篮子”

联想控股有限公司于2010年开始涉足现代农业投资领域，并于2010年7月正式成立农业投资事业部。根据中长期发展战略，2012年8月9日，佳沃有限公司在原农业投资事业部的基础上正式组建成立，并开始独立运营。投资集中在水果、茶叶等细分领域。

联想控股为何会从高科技领域转而务农？在柳传志看来，发展现代农业能够完成他“产业报国”的愿景。另一方面，作为商人，他更不愿将“鸡蛋都放在一个篮子里”，现代农业是他眼中的另一个“好篮子”。

柳传志说，从企业本身来考虑，农业实际上仍有很大盈利空间。“我们有高科技领域的行业，它的风险就是随着竞争者技术的推进，会突然让全行业与你所在的企业处于极其危险的状态，所以我们就要找一个受国际影响小、老百姓用得着的领域，在中国还是有相当大、若干亿的人愿意付出一定溢价吃到安全、可靠、高品质的食品。”他简单总结，假设高科技行业具备良好社会影响，可以叫做“好看”的话，那农业就是“好吃”，概括起来“又好看又好吃”。

柳式模式>>>“三全”模式打造农业示范基地

来到成都，联想控股将通过新建、并购、合资、合作等方式完善其在西部的产业战略布局。未来5年内，联想控股将投资20亿元左右，在成都投资建设中高端水果研发中心、新品种选育基地、现代化蓝莓与猕猴桃种植基地、水果仓储包装和物流中心、深加工基地以及水果观光采摘园、种植科普基地等项目。在各个项目背后，都将用“三全”模式和丰富的品牌推广经验将现代农业做出品牌，在成都打造出一个品种领先、品质一流、全程可追溯的规模化、现代化的农业示范基地。

所谓“三全”模式，柳传志解释说，一个是全链条控制，就是从种植到冷链、运输、食品加工、销售，每个环节都能控制，“这才能真正保证它的安全和高品质”；第二要做到全球化布局、全球市场，在全球有优质资源，“比如水果存在反季节问题，我们就在智利买了5个农场作为补充”；第三“全”就是全程可追溯，保证高品质，“无论任何事情我们都能一追到底”。

柳式打法>>>蒲江猕猴桃+双流蓝莓 齐头并进

说到为何选择成都，曾在成都短暂工作过一段时间的柳传志毫不掩饰自己对成都的喜爱。当然，作为企业家，他最看重的依然是大好发展前景。先期，联想控股佳沃有限公司已通过战略控股的方式，收购了业内领先的规模化猕猴桃种植企业四川中新农业科技有限公司，在蒲江建设现代化猕猴桃种植基地和中高端水果研发中心。

对于未来，柳传志信心十足：“像蒲江、双流都特别合适。如蒲江猕猴桃，我们希望做出猕猴桃节或者猕猴桃大会，蒲江将是全国猕猴桃的种植和管理中心，一定要把猕猴桃在国际上的地位打上去，形成成都的一张名片。”

至于双流，联想控股已投资建设了现代化蓝莓种植基地，未来规划是“蓝莓苗木发展中心”。“我们想在3年之内做成覆盖西南地区的中心，一年能够提供500万株，这是一个硬指标。如果有可能的话我们还会继续扩大在成都的种植范围和起到示范园区的作用。”柳传志说。

成都晚报记者 刘祎