谁以哲学的方式对待创意，谁就将与创意最近，与智慧最近；而以知识的方式对待创意，很可能导致与创意渐行渐远。

创意作为一种投资观而非仅仅是推广观[创意是战略资源而非战术资源]，尚未被许多老板们意识到。创意是一个企业投入产出比最大的一项投资，可以不夸张的说，一个旺销的产品往往成为一个道具，通过不同角度与层面的创意演绎它某定位下的戏剧性，使它成为消费者喜闻乐见的商品。

与“要活得像明天就要死去一样”相反的是，作创意发想前，“要活得像早晨刚刚诞生一样”把心态归零。除了把策略当成唯一的想像力上限之外，完全放空自已，不贴标签、没有成见、无圭臬无真理、任它唯物唯心，不受限的思想才会产生“没有不可能”。

创意的精髓在于事物间的连接。看一张纸，它上飘散着云。没云就没雨，无雨树不生，无树无法造纸。如看得更深，则得见太阳、砍树工人、麦子与面包、他的父母...没有任何不在这里，一切在这张纸中同时并存。纸云互为彼此，一切与一切相关，我与一切相关，就打开了与无限可能性的相连。

如果我说我比刘翔厉害，很多人会嗤之以鼻，但我特指篮球。人们惯用品类思索，用品牌选择。当我说刘翔时，人们就想到“110米跨栏”的品类定位，当用“篮球”重新定位后，我就比刘强势多了。改变规则，成为老大。

【炒作、投机】虽为中性词语，却仿佛作奸犯科的两个蹩三，常受中小企业主鄙夷。但他们又几乎都认同“不走寻常路式推广传播才能快速出位”，在这般营销狭隘冲突中，继续在传统常规中惯性的踯躅。敞开胸怀吧，当认为“XX不可以”时，加上“为什么”的前缀，一念之转，或许那就将是黄金路。

文/祁天极

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